【人氣產品】頂尖團隊是如何自我管理？用1張「職場環境量表」，看出戰友出了什麼問題！（全新修訂版）~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾，反而幫倒忙……
失控的戰友狀況百出，讓人敢怒不敢言。
本書用一張表，擊破所有員工在職場上遇到的問題，
協助管理者將團隊調整成最佳狀態，提升管理效率！
「很難帶」的部屬缺乏自覺的行為，常常為同事和周邊的人帶來無形的負擔，更一點一滴的拖垮整個團隊，這是許多主管必須面對的管理挑戰。本書將問題員工分為六大類型，協助你找到問題根源，並學習頂尖團隊的做法，引導所有員工透過自我管理讓團隊更有績效！
非逛不可◎團隊氣氛差，失敗主義蔓延，是因為……
隊員失控的原因可分為六大類型，關鍵理由都是心態在作祟，該如何對症下藥呢？
?針對有逃避傾向且容易「抱怨」的人
→你該讓他去做能提升熱忱的工作項目。
2019熱銷商品?針對老是將工作托給他人的「依賴型」員工
→給予適當的依賴，並轉成互相協助的信任關係。
?針對「我行我素型」的員工
→需要事前清楚說明工作內容，避免同事間不必要的誤會。
網路熱銷產品?針對快要退休的「倚老賣老型」的人
→要求他盡本分，並請他記住自己還沒離開職場。
?針對欠缺當事者意識的「不負責任型」員工
→讓他培養同理心，學會為他人著想。
?針對過度自戀，造成「使命錯亂型」員工
→可以讓他雞婆協助他人，但請他別忘了寬以待人。
◎學頂尖團隊會做的9個「自我管理法」！
若你是員工，可以透過「職場環境量表」，釐清什麼樣的環境導致你失去熱情，只要針對問題去解決，你就能很快重回團隊中！
超值推薦?賦予自己有意義的工作價值觀，因為有了目標，表現自然會出色！
?如果待遇不是問題，你得重新檢視自己的工作內容是否……
?別習慣忍耐，還有常把壓力推到「極限」，因為這樣很危險。
?當惡性循環出現時，你得……
新上市◎學頂尖團隊會用「師徒制度」，引導問題員工！
若你擔任主管，可以用5個方法引導員工學會彼此尊重，減少員工無法適應職場的問題。
?方法一、多點耐心指導隊友，讓彼此都能更進步。
?方法二、對隊友的期待值，交給本人自己決定更適當。
?方法三、說話方式，決定你的態度是壓力還是鼓勵。
團購人氣產品?方法四、放下成見接納隊友，建立良好的人際關係。
?方法五、「師徒制」領導，兩項配套不能少。
◎最後請記得！人不會為了錢拚一輩子，但會為了「共同價值」……
人氣產品你身為主管，是否遇過為員工加薪後，還是不能留住他？
你身為員工，是否氣到即使老闆幫你加薪，還是決定遞離職單？
由上述兩個例子可知，團隊成敗的關鍵並不只是薪資而是感覺，但感覺什麼是呢？其實是價值觀。因此，你必須讓價值觀深入成員的心中。本書作者透過案例、故事、表單、解方……，讓你重新打造出屬於自己的團隊精神！
本書特色
?「認知量表」、「職場環境量表」、「管理者的檢核表」三種問卷，幫你徹底分析問題。
?以具體案例說明，提出解決方案。
?協助所有工作者，創造全新的工作價值觀。
必買
＊此書為《一張表格，讓老的、鳥的員工動起來》第二版。
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商品訊息簡述:
作者： 見波利幸
新功能介紹- 譯者： 林佑純
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
活兔、刺蝟當靶「套圈圈」 動保人士怒po文
套圈圈換獎品是很多人都喜歡的遊戲，不過最近卻有民眾說，在花蓮的夜市裡面看到有老闆拿活的兔子、刺蝟來當獎品，任由牠們被關在沒有水的籠子裡忍受圈圈敲擊，讓他氣得檢舉，並把畫面po上網路。
小兔子被關在籠子裡，旁邊有很多個竹圈圈，一位民眾說他在花蓮的夜市看到這幕簡直傻眼，活生生的兔子跟旁邊的小刺蝟竟然被拿來當成套圈圈目標，他氣得把畫面PO上網路，在動保專家看來，兔子雖然不像貓狗一樣禁止買賣，但沒照顧好還省錢王網路熱銷是可能遭到開罰。
基隆市動保所長陳瑞濱：「因為飼主必須提供，他的寵物有遮風避雨，安全舒適的環境，要給充足的飲食飲水。」
拍攝的畫面中，兔子籠裡沒有水也沒有墊子，PO文的民眾說，任由竹圈圈叮叮噹噹網籠子上丟，對於怕吵兔子而言，簡直是一種折磨。
基隆市動保所長陳瑞濱：「這是一種騷擾的行為。」
根據網友調查，這個攤位主要在宜蘭、花蓮跟台東各個流動夜市出沒，雖然已經像花蓮動保單位檢舉，但目前還沒有下文。
山竹吹壞跑車棚架 豪宅主人冒風雨搶修
山竹颱風侵襲香港，還有民眾拍到，一棟豪宅內跑車的車棚被吹壞，兩名男子頂著風雨，連忙搶修，就怕心愛跑車被吹翻。
▼（圖／東森新聞）
可以看到跑車已經被吹歪，這棟豪宅的主人，擔心裸露在外的心愛跑車，被外面吹進來的物品砸壞，甚至是整輛跑車都被颱風給吹掀，於是才頂著大風雨在外頭，想趕快再把棚子搭起來，不讓跑車受損。
（封面圖／翻攝自Man Moliu臉書）
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