【精選】領導人的逆思考：成功領導者必須具備的反向觀點~暢銷書籍

 

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

一般管理人是把事做對，領導者則是要做對的事；
什麼才是「對的事」，就要靠平日不斷的逆思考來找到答案。
領導大師華倫．班尼斯特、迪士尼企業董事長暨CEO、美國前國務卿特別推薦！

◎成功領導沒有公式，不能複製！CP值爆表省錢妙招要做個成功的領導人，沒有萬無一失、按部就班的公式；要做個「好」領導人，更沒有一定的法則。唯有打破主流思考的窠臼，從全新、原創的角度出發，才能找到卓越領導的秘密。

自我提升必備好書與領導學之父華倫．班尼斯並肩鑽研領導學的前南加大校長史帝芬．山普，?我們從反向思考，通透領導要義，成為人人願意跟隨的領羊人。

◎跳脫傳統思維，帶好團隊你該這樣想：

中性思考：若非必要，先不要對觀念或人產生定見。最後一刻發揮的才智更有價值。

自由思考：想些最無稽的對策和解決方案，訓練自己超越傳統的腦力激盪法。

能交給屬下決定的事，絕對不要攬在身上；決定的時機和決定本身一樣重要，能留到明天做的決定，絕對不要今天做。限時下殺

決策只能影響未來而非過去，做決定時只能瞻前不要顧後，忽視過去付出的代價與錯誤才能做出最正確的判斷。

成功領導人是「做」出來而非「當」出來的；用三成的時間處理要事，七成的時間應對例行事務。

享好禮無知的人比腦裡塞滿錯誤訊息的人接近真相；什麼都不讀的人，比只看報的人消息靈通。

多讀經典少看報；一個原創的觀念勝過一百個傳統智慧結晶，而原創觀念來自自家領域外讀到聽到的訊息。

完美是有效領導的絆腳石，值得去做的事，就算搞砸也有價值。

為屬下服務。召募最好的人選，再把大部分時間與精力用來協助他們成功熱銷產品。

領導人無法實際「經營」組織，只能帶領追隨者，讓他們集體為組織奉獻行動與才智。

僅此一檔非凡領導的秘密在於「逆向觀點」，
唯有想得看得和別人不同，你才能真正做好領導。

開箱文作者簡介

史帝芬．山普Steven B. Sample

一九九一年三月出任南加州大學(University of Southern California)第十任校長。同時也扮演電子工程師、音樂家、戶外運動愛好者、教授、發明家等多重角色。一九九八年，因對消費電子學及跨領域的研究、教育工作之卓越貢獻，獲入選進美國國家工程學院(National Academy of Engineering)。他著作等身，個人所取得的數位家電控制系統專利，獲逾兩億項家電產品採用。

南加大在山普的領導之下，不僅在傳播及多媒體科技方面舉世知名，創新的社區結盟計畫亦獲得全美的肯定，奠定一流大學的地位，2000年更為《時代》雜誌選為「年度風雲大學院校」。在擔任南加大校長同時定期教授大學部課程。

本書是他二十七年來服務於學界與產業界的智慧結晶，他所談論以及教授給讀者的，並非是現代管理學教科書和大眾文學所傳載者，其觀點新穎，跨越時代藩籬，對傳統智慧提出了精闢的見購買解。許多政要、學者，以及企業經營者都盛讚此書為領導學的經典之作。

譯者簡介

葛立書開店送禮推薦

新聞研究所畢業，曾任口譯、筆譯人員及新聞編譯。現為專職譯者。

商品訊息簡述:

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  作者： 史帝芬．山普   
  新功能介紹
• 原文作者： Steven B. Sample
• 譯者： 葛立書
• 出版社：臉譜   
  新功能介紹
• 出版日期：2011/05/29
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

NBA／總冠軍賽初登板大爆發 席亞康比肩喬丹 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
席亞康(右)首戰大爆發。 路透 分享 facebook 暴龍前鋒席亞康（Pascal Siakam）今日（31號）大爆發扮奇兵，個人猛攻32分、8籃板與5助攻，幫助球隊以118比109擊敗勇熱門產品熱銷產品士，總冠軍賽旗開得勝。. } }); } 生涯首度於總冠好物分享2018熱門產品軍賽登場，就繳出至少30分、5籃板與5助攻，席亞康更成為聯盟近30年歷史中的第3人。前2位分別是2001年的艾佛森（Allen Iverson）還有1991年的喬丹（Michae人氣產品2018流行商品l Jordan），其中席亞康與艾佛森是贏球作收，但喬丹卻是遭遇輸球戰利品經典商品結局。此外，席亞康此役投17中14，整體命中率高達82.4%，總冠軍賽史上，單場得到至少30分且命中率維持8成以上者先前僅有6人。上述6人分別是：2004年的歐尼爾（Shaquille O'Neal）、1998年的庫柯奇（Toni Kukoc）、1991年的喬丹、1988年的丹特利（Adrian Dantley）、1984年的渥錫（James Worthy）還有1971年的賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）。

 供貨鬧僵 匯頂OPPO言和有轉機

工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

手機品牌廠OPPO驚傳封殺中國規模最大的指紋辨識IC廠匯頂（Goodix），且封殺時間長達五年。不過，匯頂於日前表示，雙方已經達成和解，OPPO則對陸媒指出，希望未來仍能有合作機會，顯示這件事情已經和平落幕。

OPPO今年第三季推出的旗艦機種FIND X採用許多革新技術，其中就導入了光學指紋辨識解決方案。據了解，OPPO原先要採用匯頂的光學指紋辨識IC，不過市場傳出，匯頂同時與另一陸系手機品牌廠Vivo簽訂三個月的獨家供貨合約，等同於OPPO被突然斷貨，最後不得不選擇大陸指紋辨識廠思立微的光學指紋辨識方案。

供應鏈指出，OPPO於本月初對供應商發出信函指出，「古人曰：誠信者，天下之結也，今日的商業合作亦是如此，OPPO的指紋採購團隊與匯頂就第二代光學指紋合作事宜進行溝通，匯頂也承諾為OPPO批量供貨，不過匯頂之後卻把承諾供貨時間延後三個月，造成公司巨大損失，因此將匯頂列入禁用名單，時間為期五年。」

據了解，OPPO當初派出的採購團隊曾與匯頂董事長張帆進行溝通，但最後合作仍然告吹，OPPO為此將匯頂列為拒絕往來廠商，且將禁用匯頂之信函發給一級、二級及三級供應商，甚至外圍往來廠商也收到信件，顯示OPPO對此事相當震怒。

不過事件傳出後，匯頂緊急發出聲明稿指出，數月前，匯頂因工作失誤給OPPO公司帶來困擾，對此表達深深歉意，並第一時間在內部進行深刻反思，期待未來仍有機會透過卓越科技及服務，秉承誠信原則與OPPO達成嶄新合作，為全球消費者帶來安全便捷的科技體驗。

OPPO隨後也對陸媒表示，OPPO對匯頂科技過去的工作失誤表達諒解，面向未來希望匯頂科技恪守誠信，OPPO期待未來與匯頂進一步合作的可能。供應鏈認為，目前匯頂與OPPO彼此之間的爭議已經告一段落，但OPPO已經轉與思立微展開合作關係，未來要再見匯頂、OPPO攜手打造新智慧手機，短期內恐怕難以傳出好消息。

匯頂為聯發科轉投資子公司，聯發科持股比例達15.81％，持股比重僅次於張帆，為匯頂第二大股東，聯發科為了完整掌握子公司狀況，已經指派自家財務處處長陳恆真擔任匯頂財務長，法人推測，聯發科此舉是為了推動匯頂業績提升，並完整掌握匯頂營運狀況。

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