【省錢大作戰】百年利豐(增訂版)~必看好書





 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 2006年,《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》出版,詳盡披露了一個世紀三代華商──利豐集團的寶貴經驗,被譽為「亞洲最有頭腦的商人」的馮國經、馮國綸兄弟在商業與社會兩方面的卓越成就,交織出一段難得一見的百年商號歷史,為讀者提供了一份非常可讀又引人深思的案例。

此書出版後,利豐集團不斷改革,與時並進,積極致力構建一條在貿易採購、品牌經銷、商品零售三大環節產品互相配合的供應鏈,其在全球供應鏈管理的實踐,再取得了一系列矚目的進展,包括成為全球最大零售商沃爾瑪的採購代理,以及成功的登陸美國、歐洲的「本土策略」等,值得各企業及廣大讀者研究及借鏡。

團購熱門商品本書重新增訂的目的,是研究分析,熱銷新書並向讀者介紹在新的國際經濟環境下,利豐面對的新機遇、新挑戰,以及它所採取的新策略及取得的新發展。

利豐近期在全球供應鏈管理的實踐取得的部份矚目進展:

.2010年1月28日,與全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)簽訂採購協議,由利豐為沃爾瑪全球採購商品,幫助沃爾瑪節約採購成本,為顧客提供品類更豐富、價格更低的商品購物

選購指南.實施登陸美國、歐洲的「木土策略」(Onshore Stragegy):
1995年至2002年間,利豐的收購對象主要集中在亞洲市場。不過,自2003開始,利豐將收購的重點轉向美國本土市場,實施登陸年終募集美國的「本土策略」。從2008年開始,利豐進一步將登陸美國的「木土策略」複製到歐洲本土,並成立利豐(歐洲)公司。經過數年發展,美歐本土業務已成為利豐貿易業務發展的一個重要支柱,是帶動利豐盈利增長的主要動力。

哪裡便宜.私有化利和經銷,並成立利豐亞洲,從中國市場再出發:
2010年8月,利豐宣佈按照協議安排(Scheme of Arrangement)私有化利和經銷。這有利配合及支持利豐的增長策略,包括擴大公司於亞洲之覆蓋(特別是中國);提供完整點到點供應鏈解決方案;提升營運協同效益及新業務前景。隨著「十二五」時期中國經濟發展向擴大內需戰略轉變,中國本身已成為主要消費市場,亞洲地區將屬於利豐未來增長策略的重要部份。
2011年1月,利豐成立利豐亞洲 (LF Asia),計劃將「本土策略」擴展到龐大的中國內地市場,大規模發展在中國的本銷業務限定折扣價

.積極推動電子商務業務。於2010年4月成立B2B網上交易平台──「購易」(www.cyberbuy.com)。利豐認為,電子商務將是末來業務發展的一個主要趨勢。

.2011年5月,利豐董事局宣佈集團高層管理層的新安排。利豐主席馮國經博士表示「這是的變動,是為了令利豐日後可以順利過渡至新一代管理層而作出的安排。」從中可見利豐管理層已開始部署代際交接,包括重整管理層和加強代際人才的儲備。

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作者簡介

馮邦彥

廣東鶴山人,暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特優惠網站區港澳經濟研究所所長(2000至2007年)、暨南大學經濟學院院長(2005至2008年)。現擔任的社會及學術職務包括:廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專家、深圳大學中國經濟特區研究中心學術委員會主任委員、清華大學臺灣研究所特約研究員、(北京)海峽兩岸關係研究中心兼職研究員、澳門發展策略研究中心學術顧問,以及廣東經濟學會副會長、廣東港澳經濟研究會副會長、廣東省第三產業研究會副會長等。其研究成果深受有關當局、學界與業界的肯定與重視。

馮邦彥教授曾於1987至1994年期間應聘赴香港,任香港東南經濟資訊中心有限公司經濟分析員等職,長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方面的研究。主要著作有:《香港英資財團(1841-1996)》(1996年)、《香港華資財團(1841-1997)》(1997年)、《澳門概論》(1999年)、《香港地產業百年》(2001年)、《香港金融業百年》(2002年)、《香港產業結構研究》(2002年)、《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》(2006年)、《香港企業購並經典》(2008年)和《厚生利群:香港保險史(1841-2008)》(2009年)等。曾在《經濟研究》、《世界經濟》、《經濟學動態》、《當代亞太》等學術期刊發表約150多篇學術論文。


商品訊息簡述:

  • 出版社:三聯   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/12/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/傳不滿延長合約獎金 丹東尼終止與火箭談判 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
火箭教頭丹東尼。 美聯社 分享 facebook 休士頓火箭在昨天傳出教練團與球員陣容可能在季後改組後,今天球隊總教練丹東尼(Mike D’Antoni)就先傳出已經停止與球隊的提前續約談判,不過在他的最後一季合約已經確定被球隊執行的情況下,他強調下賽季仍會帶著熱情繼續率領火箭大軍前行。. } }); } 火箭在今年季後賽第二輪以2:4遭到勇士淘汰後,球團隨即展開全面性的檢討,老優惠專區必買闆費爾提塔(Tilma熱銷排行榜省錢王n Fertitta)更表示不排除在教練優惠專區非逛不可團與球員陣容上進行大幅度的異動,這也讓美國媒體臆測火箭全隊恐怕僅剩下「大鬍子」哈登(James Harden)一人為非賣品。而與火箭仍有一年合約的主帥丹東尼,則是在今天傳出已經停止與球團的提前續約談判,他在接受「休士頓紀事報」訪問時說:「我們無法達僅此一檔網路熱銷成延長協議,但我的合約仍然存在,我會帶著熱情繼續執教,我很期待這一年,能夠完成一個偉大的賽季。」據了解,火箭在這次談判過程中僅開出一份為期一年的延長合約,且合約中的大部分價值將取是決於火箭表現所頒發的獎金,讓丹東尼團隊對此興趣缺缺,雙方未能談妥延長合約,也代表著丹東尼在明年夏天將可能以無合約的狀態與聯盟任何一支球隊簽約。對於這樣的處境,丹東尼強調並不會影響自己在執教上的心情,「這不會是個問題,我也不擔心這件事,我認為我們會打出一個很棒的賽季,下一步會怎樣就等到時候再說吧。」


 【Yahoo論壇/林青弘】蘇啟誠與張天欽


駐日本大阪辦事處處長蘇啟誠輕生而亡,「飽受批評而感到痛苦」,因為人言可畏而輕生折損,殺害蘇處長的凶手難尋,只有事後的圍觀者,繼續爭執不休。促轉會的前副主委張天欽,面對內部的邪惡主張與荒謬議論,起初不覺得違背轉型正義,也無內省自律能力,直到媒體揭露內部醜聞,方而悻悻然辭職下台。蘇啟誠與張天欽的對比,讓人很痛心,也更加遺憾。

駐日代表謝長廷面對媒體訪問,對於燕子風災與北海道地震造成台灣旅客的不便利與影響,事後發表很多言論,從影片觀察謝代表的辯護與爭執,他的嘴臉,真的會讓鄉民的拳頭都硬了。那副法律人辯駁的嘴臉,沒有增加更多同理心,對於政府公權力應該做到多少工作,也增加不了任何共鳴與諒解。旅客遇上天災損害,不能預期所在之處,皆有駐外人員適時伸出援手,第一要務是確保自己安全,其次就是考量是否提早結束旅程返回台灣。

自己的旅遊自己負責,外館人員無權代為決定,也無義務幫忙找尋旅館或飯店。總不能由全民負擔旅遊不便所多出來的成本。毫無理由的援助請求,那是「巨嬰」病症,遇到駐外人員拒絕不合理的請求,而有網路言論的不滿與抱怨,更是玻璃心發作。

蘇處長或許遇到阮玲玉的苦境,除了人言可畏,也有無法解決的內外壓力,逼得自己不能找出生路,只能尋求死後解脫,脫離世間的苛責與詈罵。

「To be, or not to be; that is the question:

Whether ‘tis nobler in the mind to suffer

The slings and arrows of outrageous fortune,

Or to take arms against a sea of troubles,

And, by opposing, end them. To die, to sleep—」

「To die, to sleep」或許是蘇處長不得不的抉擇。願他的亡靈得到解脫,不再受到塵俗的干擾。

葉菊蘭以「平庸的邪惡」暗諷侯友宜,希望他面對「良心的審判」。惟此同時,對照促轉會的骯髒齷齪,張天欽更應該問問自己,是否為「邪惡的平庸」?本質若是邪惡,形式的平庸,不能減免一絲一毫的罪惡與過錯。承擔轉型正義的重責大任,在究責與和解的路線爭執外,更重要的是自己的意識與態度。張天欽的荒唐與狂妄,不僅僅是講幹話而已,更是政黨本位的鬥爭私利遠重於國家公義,個人的偏執意識遠遠勝過公平公正的堅持。

適逢選舉激戰,藍營不可能放過張天欽的邪惡,也不可能不消費蘇啟誠的枉死。八卦與閒言閒語,向來是平庸人性的一部分,我們不可能期待政治人物沒有平庸的人性,只能希望平庸的邪惡不要作孽為惡,更期許邪惡的平庸能夠在民主自由憲政的照妖鏡之前,現出原形,遭到唾棄。

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