【開店送禮推薦】村上隆 藝術戰鬥論~暢銷書籍
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商品訊息描述:
《藝術實踐論》台灣、日本同步上市！
「我想要一口氣把兩百個藝術家送到國際藝術市場上。」--村上 隆作品拍價屢創新高、折價券代碼為LV設計商品、直率的言行，常常讓人誤解了村上隆的藝術家身分與生活，你一定以為他擁有奢華的生活與豪美的房宅，其實，這些他都沒有，他日復一日的過著創作生活，累了就睡在事務所與工場，他把所有創作所獲得的資源投注在提供新生藝術家的培養工作及展現平台，這是真正的村上隆。本著培養新生代藝術家與藝術市場的心願，高居當代藝術市場TOP20的日本藝術家村上隆，將透過本書主要的四個篇章，循序引領您進入當代藝術的世界，為您述說如何鑑賞當代藝術，以及創造藝術品與成為藝術家所需的方法論，並拆解自己實際創作的過程與步驟，以饗對於當代藝術鑑賞感到迷惑，與嚮往成為藝術家的你。為什麼每年藝術大學這麼多畢業生，養成的藝術家那麼少？當代藝術很難懂？根本就是騙人的玩意兒？當代藝術的脈絡是什麼？如何看懂當代藝術？什麼樣的創作才能成為藝術品？自由與貧窮是藝術的必然？當代藝術的創作主流主題是什麼？藝術市場上充斥著鬼魅般的玩家，如何選擇合作對象與登場的方式？網購人氣產品藝術市場上有些什麼潛規則？這些疑問您都將一一獲得解答。如果沒有改變世界的信念，創作就不足以稱之為藝術！創造不在於改變自己的心靈與立足之地，而在於改變世界；若非如此，創作又有何意義？〈第一章? 當代藝術篇--現狀與歷史〉若問為什麼村上隆在西方藝術市場受到肯定，卻在日本受到不少批判，最根本的原因就是社會普遍不理解西方藝術的脈絡與規則。而局外人的意見佔據主流的詭辯一直都存在於亞洲的藝術世界中。流行可以說明，大師傑作也可能透過時代背景闡釋。要想成為藝術家就要瞭解規則，置身其中堂堂正正的戰鬥，並透過實際績效來改變規則。本篇將要破除大眾對於藝術的許多錯誤印象和解讀，讓讀者快速的連結上現代藝術的世界。〈第二章? 鑑賞篇〉成為藝術家之產品前，該如何學會鑑賞大家都說困難的當代藝術。對於當代藝術的不解，很多時候是因為視野的角度，二戰後藝術中心轉移到紐約，如果不從這個角度下手，根本難以進入主流。日本藝術家活躍在國際上的不過二十人，而村上隆本人更高居藝術市場TOP20，本篇他要從鑑賞藝術的四個要素，教你拆解藝術。此外，他不斷強調理解藝術脈絡的重要；不懂當代美術，那是因為不懂脈絡。但不懂脈絡，就談不上藝術。藝術世界也有盛衰，雖不像歷史那麼誇張，不過從過去的流變來學習，就可以預測到下一波可能會流行什麼，或是知道現在的流行可能引用自過去。藝術創作者就算沒有天才，也還是要做像天才的事。只要有脈絡，就有可能。這個發明，就是當代藝術。開箱文〈第三章? 實作篇〉這一篇是藝術家培訓的實作進行篇。什麼叫算得上「是幅畫」？就是畫面四方是否都被作者駕馭、作者駕馭畫面的能力是否遍及整幅畫？構圖法是什麼？就是讓視線遍及畫面的四方，讓視線的移動有多重的變化？瞭解規則，遵從規則，進一步將規則運用自如，做到這樣，才能擁有創作自由。本篇將配合拆解村上隆創作的實況，把兩幅畫作創作的步驟與時程一一呈現。CP值爆表〈第四章? 未來篇--邁向藝術家之路〉熱賣商品本篇具體的告訴大家怎麼樣才能以藝術家身份出道，走上藝術家之路。藝術家生涯該從何開始？選擇創作題材、合作對象又該如何？當你遇到各種等級的邀展機會時，該如何找出最好的順序？本篇要討論這些藝術家生涯的實際問題。藝術家也必須討論未來。本篇更要探討未來藝術家與藝術市場可能的發展方向。2010凡爾賽宮展覽(www.youtube.com/watch?v=mNBJdDYcFPg&feature=fvw)作者簡介村上隆Murakami Takashi藝術家， Kaikai Kiki有限公司代表。1962年｜生於東京都。1991年｜舉辦「TAKASHI，TAMIYA」限量不等人的個展，正式成為藝術家。1993年｜東京藝術大學大學院美術研究科博士後期課程修了。1994年｜獲洛克斐勒財團ACC獎，應邀前往紐約。1998年｜獲邀擔任UCLA藝術學院新領域科客座教授。2001年｜舉辦「召喚或開門或回復或全滅」展（東京都現代美術館）。2002年｜「Kaikai Kiki：Takashi Murakami」（卡地亞現代美術財團）。2003年｜於紐約洛克斐勒中心及2005年於六本木之丘展示「二重螺旋逆轉」。2007年｜以洛杉磯現代美術館為始，巡迴布魯克林美術館、法蘭克福MMK、畢爾包古根漢美術館等世界美術館舉辦大規模回顧展「＠MURAKAMI」。參加海關口現代藝術博物館（Punta della Dogana．威尼斯）與泰特現代藝術館之大規模企畫展。2010年｜於凡爾賽宮舉辦個展。嘗試探討藝術本質的「超扁平企畫」Part1「超扁平展」，2001年由洛杉磯當代美術館開始巡迴美國；2002年於巴黎卡地亞財團美術館舉辦Part2「Coloriage」展；2005年舉辦Part3畫上句點。另外主辦藝術活動「GEISAI」（藝祭），同時設計六本木之丘的公仔，並與LV等企業合作。精選目前往來於紐約、日本、巴黎等世界各地，積極展開多元化的觸角，參與各種媒體與活動，擔任年輕藝術家製作人，並出任展覽會之策展人。前作《藝術創業論》，在藝術相關著作中異軍突起推薦商品，成為長賣的暢銷書。獲獎經歷2003年｜第46屆FEC獎特別獎。獲《藝術評論》（Art Review）雜誌票選為「年度藝術界最具影響力人物100名」之第七名，其後每年入圍100名內至今。2004年｜獲頒薄酒萊共濟會（Compagnon du Beaujolais）騎士稱號。2004年｜獲頒文化部門「2004 豪雅（TAG Heuer）商業獎」（鑽石出版社）。2005年｜文化藝術獎（紐約 / 日本文化）。2006年｜第11屆AMD功勞獎
（Digital Contents of the Year ‘05）。
第56屆藝術選獎文部科學大臣新人獎（藝術振興部門）。挖好康2006年｜「最佳展覽會」獎（紐約 / AICA）。2008年｜GQ Men of the Year 2008。
獲選為《TIME》雜誌「全球最具影響力人物」。
商品訊息簡述:
作者： 村上隆
新功能介紹- 原文作者： Murakami Takashi
- 譯者： 長安靜美
- 出版社：大藝出版
新功能介紹 - 出版日期：2010/12/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
COMPUTEX推新品／動力推全球首個AI智能風扇 攻高階運算 | 台北國際電腦展 | 數位 | 聯合新聞網
動力科技董座許文昉。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 電競顯示卡散熱風扇大廠暢銷產品送禮推薦動力-KY（6591）今年透過自有專利技術研發，推出全球第一個AI智能風扇，在COMPUTEX上首度亮相，搶攻高階邊緣運算及智能控制市場商機。動力多年來深耕客製網路熱銷產品化高階散熱風扇，以專業的技術能力與完整的專利布局，為客戶快速量身訂製各式散熱應用產品，主攻電競、車用、醫療、網路通訊及資料中心等高階散熱應用市場，今年更進一步推出自主研發的AI智能風扇，提升產品效能及附加價值，將成為公司近期的主要發展動能之一。. } }); } 動力首選網友一致推薦表示，隨著5G高速傳輸及AI技術迅速發展，智能化產品的需求日益殷切，公司耗時一年，以自有專利技術研發的AI智能風扇，內建專用積體電路（ASIC）與多項感測器，並搭配公司自行開發的遠端監控軟體，提供客戶散熱風扇產品即時檢測與示警功能，提升產品使用效率，降低產品故障風險及相關零組件的庫存壓力。動力新款的AI智能風扇就像是人體的即時健康監測裝置，可以幫助我們快速了解身體狀況，進行適當的健康保養，並提前預防或治療潛在疾病。動力董事長許文昉表示，AI智能風扇在高端應用領域的需求相當龐大，尤以邊緣運算相關產品市場需求最為顯著。目前公司的AI智能風扇已完成開發多項終端應用產品，其中在電競及高效能經典商品哪裡買計算系統（HPC）產品方面，主要用於提升散熱風扇系統的同步化及穩定度。許文昉指出，在通訊產品方面，主要應用於高耐候性及高傳輸量的5G相關基地台與網通設備；醫療方面，適用於高穩定度及產品生命週期長的呼吸輔助器及生理監測器；高速運算系統方面，主要應用在資料中心及伺服器。
中選會主委陳英鈐：公投連署書再點收是違法
「以核養綠」公投案領銜人黃士修，為抗議中選會拒絕補送連署書持續絕食，中選會主委陳英鈐今天說，連署書點收完後再點收就是違法，並表示中選會會盡力促成這件公投案，法律也有份數不足補件規定，畢竟如果這公投要單獨辦，「不見得是好事」。陳向黃喊話，「保重身體才能繼續溝通」。
陳英鈐今天接受廣播專訪，主持人黃光芹電話連線黃士修；黃士修說，中選會至今只給他跳針式的回應，他認為陳英鈐不適任，要求陳英鈐應該要下台。
陳英鈐回應，依照規定，提案人送件到中選會後就開始點收，點收後程序就結束了，無法走回頭路，連署書點收完就是不能再點收，再點收就是違法，不能隨便給人方便，給的話就是對其他提案不公平，若讓黃士修補件，其他人也能補件，大家都補件的話根本補不完，戶所查對也無法進行。
主持人追問，若戶政機關查對後，發現份數不足，通知黃士修補件，是否來得及綁大選？陳英鈐回應，「盡量讓他成」，因為若案子不成，恐怕會要單獨辦理公投，若份數不足，依照規定就是有補件的權利。
陳英鈐表示，他願意以公民身分呼籲黃士修，黃的意見中選會都聽到了，請黃士修尊重自己的身體，無論他和中選會意見相不相同，中選會都願意溝通，「若要為理念奮鬥，也要保重身體才能繼續溝通」。
面對外界質疑中選會是執政黨「打手」，陳英鈐說，他沒和蔡英文總統見面，也沒有和特定政黨討論過這個議題，中選會是獨立機關，對於所有公民投票提案皆依公平、公正、公開的精神辦理，不因提案人不同而有所優惠或歧視，份數夠就沒有第二次收件，這是經過會內討論過，並不是他個人意見。
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