【好物分享】CEO的領導力:全球頂尖CEO的管理經典~必看好書





 





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商品訊息描述: 《領導力》匯集了世界50位商業領袖的成功故事。他們的成功源於他們勇於擯棄傳統,走自己的路。你將從書中了解到:

拉里.佩奇和瑟奇.布林在充滿強大競爭對手的領域里後來居上,將Google發展成世界領先的搜索引擊,而且沒花一分錢進行品牌宣傳。

約翰.奧舍將先前的成功經驗應用於他一無所知的全新類業,在18個月內將150萬美元魔術般地變成了4.5億美元的回報。

格特.博伊爾解雇山原來所有的專業顧問,按自己的方式經營公司,最終挽救了身陷因境的哥倫比亞運動服公司,並將其發展成世界上最大的運動服裝公司。 其他47位獨特的、有創意有激情、有勇有謀的頂級CEO發人深省的真實故事。

2019熱銷產品本書特色最新熱銷商品《領導力》是布望在瞬息萬變的市場中立於不敗之地的一線經理們的必讀書!

它匯集了世界50位有創意有激情、勇於擯棄傳統走自己的路的商業領袖的成功故事,這50位領袖中包括:
◆ 山姆.沃頓,沃爾瑪公司創始人、前CEO
◆ 保羅.奧特里尼,英特爾總裁和運營總監
◆ 霍華德.施瓦茨,星巴克創始人、前CEO
◆ 戴夫.戈德,99美分店創始人、CEO
◆ 戈登.白求德,大陸航空公司前董事會主席兼CEO
◆ 拉里.佩奇,Google創始人、前CEO
◆ 弗雷德.史密斯,聯邦快遞創始人、董事會主席
◆ 卡洛斯.格森,尼桑董事會主席兼CEO
◆ 里奇.蒂爾林克,哈雷-戴維森公司前董事會主席兼CEO
◆ 道格.戴頓,Target公司創始人、CEO

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是美國矽谷創業,有超過15年的CEO經歷,曾融到2800多萬美元的風險資本金。目前是智能電話技術公司(Smartphones Techonologies)的CEO,同時還是幾家新建企業的投資人或顧問。他畢業於美國西點軍校(U.S.Military Academy at West Point)和美國游騎兵學院(U.S.Army Ranget School),曾在美國野戰炮兵任上尉。


商品訊息簡述:

  • 出版社:葡萄樹文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/11/20
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/實現童年夢想 雷納德:每場能投20球 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍雷納德在第二戰前受訪時表示,能夠一場出手20球,如同實現童年夢想。 美聯社 分享 facebook 率領暴龍隊隊史首闖總冠軍賽,暴龍隊當家球星雷納德(Kawhi Leonard)談起首戰擊敗衛冕軍勇士,坦言這是他生涯最棒經驗,特別是能夠讓他主導比賽,一場出手20球,如同實現童年夢想。. } }); } 生涯自馬刺隊起家,雷納德2014年獲總冠軍賽MVP,轉戰多倫多後就率北國大軍創下隊史新猷,總冠軍賽首戰攻下23分、8籃板、5助攻,攜手32分的席亞康(Pascal Siakam)、20分的小加索(Marc Gasol)搶首勝。雷納德不諱言,當球隊進攻繞著你打轉,感覺肯定不一樣,「當你在場上能夠主導比賽,肯定更有趣,感覺就像活在童年的夢特惠組合搶先看裡一樣,一場能夠出手個20球。」過去在馬刺隊,雷納德學習和傳奇球星鄧肯( Tim Duncan)、帕克(Tony Park上班族省錢大作戰比價撿便宜er)、吉諾布里(Manu Ginobili)並肩作戰,如今在暴龍隊則是一夫當關,雷納德說,「進攻戰術跟你來,而非上場做好一件事。畢竟如果你是聯盟菜鳥,除非你是聯盟前十大球星,很難獲得許多上場時間,甚至進攻繞著你打轉。」雷納德表示,那感覺就像是把自己限制在一個小箱子裡,你得自己想辦選購指南開箱炫耀文法找出路,「但我從未把自己限制在一個小框架,當時機到來,經驗歷練會讓你成為一位優網友一致推薦團購秀球員,能夠主宰進攻,在包夾中找到隊友。」主帥諾斯(Nick Nurse)對雷納德期待更高,他不擔心雷納德的體能問題,即便他在東區冠軍賽後半段腳步有些蹣跚,諾斯說,「腳的問題我想不用太過擔心,我甚至希望他明天表現更好。」


 都是你在照顧爸媽? 鄧惠文:留個位子給那個人吧


當父母變成需要被照顧的一方,無論是親子情感的繫絆矛盾,還是手足間照顧分工的協調,往往令人身心俱疲,對此,精神科醫師鄧惠文在康健雜誌和台灣人壽舉辦的世代講座中,針對照顧失衡的實例給出建議,以下為摘要整理:

有想過「要怎麼對待自己的父母嗎?這件事是可以想的嗎?......」人生可能很多事情都是可以計畫的,但是照顧父母這件事,你有辦法計畫嗎?誰知道父母什麼時候會突然從一個活力充沛、高高在上的狀態,突然跌落下來,有時候可能只是他出門不小心跌倒,或是原本以為只是有點不舒服,但檢查報告結果讓所有人錯愕,其實在照顧父母這件事上,子女往往會覺得措手不及,如果你有手足,「你有想過,誰會是那個主要照顧者嗎?」

我分享一個故事,有一對姐妹,媽媽有次重感冒再加上腸胃炎,非常不舒服,姐妹兩人晚上陪著媽媽在急診室,當時媽媽打著點滴,整個人因為很難受,情緒非常暴躁,結果半夜一兩點,妹妹就說「姐,我要先走了。」其實姐姐當下很錯愕,想說自己隔天也是一早要上班,而且並沒辦法請假,但她還是讓妹妹先回去了。之後,姐妹聊起這件事,「那天你很累嗎?怎麼11點去急診,凌晨1點多就要回家?」妹妹就說,「姐,我沒辦法承受,沒辦法看這麼強悍的媽媽躺在病床上的樣子,而且她一直不停抱怨,我很害怕。」

其實當人面對不舒服和疾病的時候,考驗的是所有人格力的完整性,所以在照顧長者的時候,可能會面對非常可怕的衝擊,因為面對疾病和死亡的威脅,他可能已經不是你心目中的那個人了。

手足逃避照顧? 「試試留個位子給他」

(在照顧父母過程中,適時轉換角色,讓自己喘息,才能走得更遠。此為示意畫面。圖片來源:shutterstock)

我有一個病人,他希望能把父母親接到家裡侍奉晚年,因為他是唯一的兒子,他的姐妹都已經嫁出去了,但他的妻子從國外嫁來台灣,沒辦法照顧自己的父母,所以帶有很深的愧疚感,也覺得「我為什麼要照顧公婆到這種程度?」因此夫妻間有很多不愉快,兩個人在參加家庭治療時,妻子不斷指責先生是媽寶,有一次先生受不了哭了,決定把話講清楚。

先生:「我要把父母帶在身邊,不是因為我是媽寶,是因為我已經不是孩子,作為一個成熟的人,我要有擔當。」

妻子:「你要擔當什麼,你的姐姐妹妹帶走豐厚的嫁妝,卻什麼事都不管。」

先生:「正因為如此,所以他們是沒有人照顧的可憐老人,我不是在照顧我記憶中的母親,我照顧的是一個可憐的老人。」

他的妻子似乎無法理解,但這讓我很有感觸,「要怎麼樣把你照顧的父母看成是一個他者來照顧?」其實有時候把父母當作是他者,照顧起來比較容易,但有時候你又要記得,他們是你的父母,是你不能割捨的責任,這兩種角色你必須不斷轉換,你才能夠承受在照顧父母時面臨的一切,這也是可以長照的關鍵,如果你沒辦法適時的轉換角色,恐怕沒辦法長久的照顧父母,有時候你容許自己喘息一下,才能走得比較長遠。

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