【暢銷商品】Coach領導學:帶人才超越「現在職位」的企業教練心理&對話技術~暢銷書籍





 





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商品訊息描述:

管理者只能管事,Coach領導者培養「好人才做對事」!
[全球企業已經用教練培養新的CEO]熱門產品
[讓你統合更多樣性的員工,帶領不同性格人才的領導利器]
[每週多花一小時的Coach領導,你能得到數倍的人才進步回饋]

網路熱賣產品第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽?」的教練技術書
中文世界首次由心理諮商博士撰寫的:
企業各型人才剖析與引導報告
全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹

「Coach領導」是未來最重要的主管技能

馬克.佐伯格(Mark Zuckerberg)在大學時代創辦「臉書」時,已逝的蘋果前執行長賈伯斯正是他的教練,賈伯斯在背後激勵佐伯格,讓他從一個大男孩轉變成為熱賣商品大企業的執行長。

曾被《富比世》雜誌(Forbe)評選為全球「五大知名最佳高階教練」的蓋瑞.蘭柯博士(Dr. Gary Ranker),則是著名的奇異(General Electric)第八任執行長傑克.威爾許(Jack Welch)與著名搜索引擎Google 公司前執行長施密特(Eric Schmidt)的教練。

全球國際知名企業的執行長都在接受教練服務,教練好比伯樂在尋找千里馬。未來新一代的領導者,應該扮演伯樂,在組織中尋找高潛力的千里馬。

到底教練是什麼?為什麼企業∕組織 ∕個人都需要教練?

傑克.威爾許曾說,他認為「最偉大的領導人,第一流的是教練。」

從2004年起,全球各地都在報導有關「教練」這項概念及行業快速發展的情形,它已在歐美企業掀起風潮,台灣企業在受歐美網拍熱門商品的影響下也漸漸盛行。

例如:《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)報導,美國每年度投注於高階主管「領航教練」(Executive Coaching)的相關費用估計約為十億美元。澳洲管理學院的調查則顯示,名列美國財星五百大企業中,有高達70%的公司聘用「一對一」高階教練。布里斯托爾大學(University of Bristol)指出,從1998年到2003年短短五年期間,英國企業使用教練服務的比例增加了96%。《經濟學送禮推薦人》撰文表示,教練行業每年有近40%成長的趨勢,英國政府甚至聘用教練協助內閣閣員。

省荷包本書也是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書,書中由領導力的時代需求與變遷,推及”Coach”這種角色近年在組織企業中的興起與幫助,更難得一見的是收錄了教練對談逐字稿與背後技術剖析。讓讀者可輕鬆應用於職場及各種領導的需求。

【特別必讀】
○?對教練領導力及教練職業有需求的讀者,將可從本書一窺教練如何發掘人才、認識部屬屬性,以及讚賞、探詢、正向心理學等常用的領導技術。

省錢妙招○?第一本以「逐字稿」的方式,了解教練如何與「受教練者」在對話中創造心態及行動的改變。

搶購○?了解「教練學」的興起與各種背後模式,協助領導主管學習如何做人才評估、如何帶領部屬邁向下一高峰,徹底解決當前「企業人才荒」的發展問題!

作者簡介

陳恆霖

諮商心理學博士、第一屆國家特考諮商心理師、美國加州政府認證組織教練

現為台灣崑山科技大學幼保系暨通識教育中心副教授、台南市諮商心理師公會理事、諮商心理師公會全國聯合會員代表、國際教練聯盟台灣總會監事、中華專業教練發展協會常務理事。

超實用他是台灣唯一擁有國家特考諮商心理師證照,及美國加州政府認證組織教練(官方認證),也是首位擁有諮商心理學博士從事高階教練的工作者;他累積了近二十年教學訓練(高階主管、人資部門、員工)講師、專業演講者、企業組織教練、企業諮商專業人士等經驗,具豐富的心理諮商、治療實務及專業督導背景。
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陳恆霖曾受邀前往教學及諮商訓練單位有:下殺(僅列大型機構)

台積電(TSMC)、聯電(UMC)、奇美電(CHIMEI)、三福氣體(SanFu Gas Company)、IBM、摩根(J.P. Morgan Asset Management)、華立企業(Opto-Electronics Industry)、愛思摩爾(ASML)、康寧(Corning)、EP service、永光化工(Everlight Chemical Industrial Corp)、統一企業等。

本書也是他結合多年學理與實務經驗,深入探討近年廣受管理界重視的「教練」領導主題的首部著作。

作者個人信箱:coachleader999@gmail.com


商品訊息簡述:

  • 出版社:大寫出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2012/05/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



Google關閉YouTube Gaming服務 未來維持以YouTube凝聚玩家關注 | 社群網路 | 數位 | 聯合新聞網
2015年為了進一步迎合遊戲直播市場,Google宣布推出YouTu團購折價卷be Gaming服務,甚至額外推出獨立運作app,後續也進駐台灣等省錢方法省錢妙招市場,並且在各個遊戲相關活動與玩家互動。但在去年9月透露結束維護YouTube Gaming app之後,Google稍早在官方說明中表示將在5月30日起關閉YouTube Gamin優惠專區流行g服務。 分享 facebook 若以去年9月說明來看,雖然Google將YouTube Gaming服務關閉,但實際上還是會持續藉由YouTube服務平台連接玩家族群。. } }); } 以目前多數遊戲玩家多半會透過YouTube進行內容直播、創作,甚至與線上網友互動情況來看,Google顯然並沒有特別需求藉由獨立平台聚焦遊戲內容,同時在既有YouTube服務平台中,其實也能透過分頁、內容篩選等方式,向使用者提供符合遊戲相關的影片內容。在這樣的調整之下,使用者反而更容易將目光焦點放在YouTube服務平台,同時也能讓使用者藉由內容推薦接觸到更多關連影片,進而在YouTube產生更多觀看流量。《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權上班族省錢大作戰省錢妙招轉載。》


 市府編列不合理? 藍阻擋追減預算


【台灣醒報特派員劉東皋台中報導】台中市政府辦理今年度第一次追減預算,其中追減數達6.2億元,被國民黨團議員痛批,市府今年初才堅持每筆預算的錢都會花在刀口上,在綠營議員護航下強行通過才四個月的總預算卻又辦理追減,簡直兒戲。

民進黨議會黨團總召李天生回應說,市府多數預算是配合中央補助款而加以調整,主要是為節省公帑而追減預算,他批評國民黨議員根本是「反射性動作」,聽到預算就要擋,連市府的追減預算都要逐項表決。

台中市議會17日召開臨時會,針對台中市政府提出的107年度總預算第一次追加減預算進行二、三讀會。國民黨團書記長李中堅持77項追減的預算項目,要逐項表決。這77個項目,小則只減一千元,多則追減上億元,許多追減項目的金額僅一至五萬元。

李中與黃馨慧、劉士州、吳瓊華、楊正中等國民黨議員,在追減預算逐項表決前質詢時,痛責市府預算胡編,多項民生、社福、交通等預算,竟然在今年初才表決通過總預算,如今僅四個月又辦理追減。

不過,李天生表示,包括捷運綠線建設經費追減一億五千多萬元、水利局污水下水道工程追減一億零三百多萬元、社會局追減父母未就業育兒津貼實施計畫三千三百多萬元,主要是配合中央補助政策及補助金額所做的調整;有些小額的追減項目,則是執行標案後的結餘款。市府是為了節省公帑,並非亂編預算。

但李中與楊正中等人不滿說,交通、都發、環保局今年初才表決通過一年要花費1.2億元租賃辦公處所,國民黨團認為市府既有廳舍空間即已足夠,此筆預算有浪費公帑之嫌,原本就要加以刪除。沒想到表決通過四個月後,又要辦理追減。

另外,父母未就業育兒津貼三千萬元,市府既然已編列,可以加強辦理這項業務,為何又要追減?親民黨市議員段緯宇甚至在自己座位上大聲斥罵社會局,搞的是什麼「托育一條龍?」

國民黨團議員為了凸顯市府預算編列的不合理,在支持席次明顯劣勢的情況下,仍決定逐項表決。除少數預算追減項目未通過外,大多數仍獲得在場議員過半支持,同意市府追減。







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