【特惠】Creatives in Japan日本創意真實現場~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
「原來有這麼多人對日本藝術創意市場深感興趣，而國外書刊雜誌介紹的日本創意情報又是多麼失真！」
─蜂賀亨
日本創意雜誌總編輯親選秉持《Quotation．引號》一貫的敏銳嗅覺，
挑選當今最受矚目的日本藝術家、創意空間、產品與媒體，
「將全世界都在關注的日本創意現場真實地傳達出來。」Creative in Japan 日本創意真實現場人氣商品排行榜People︰ACG+科技+時尚+傳統工藝+改變未來的雄心……
開創日本未來創意的大人物，未定形，進化中
以時尚工藝品征服全球，“丸若屋”釋放的新能量
用藝術讓虛擬動漫人物重返現實，“梅澤和木”的混沌新世界
當電影背景不再固定，“志村姊弟﹒”的劃時代影像裝置
「不在前線的人只能做出虛偽的作品」，滑板玩家“JAN”的設計態度
YUNI YOSHIDA, takram design engineering, Maruwaka-Ya, Ebara...and morePlace︰客廳改成藝廊，舊印刷廠、空中花園、酒吧變身創意空間……
破除藩籬，超乎想像，這是日本創意真實現場好康活動從客廳出發的藝廊“waitingroom”
讓夜店成為實驗音樂的堡壘，“forestlimit”的劃下的藝術界線
音樂、視覺、空間的實驗沙龍“gift_lab”人氣產品團購熱門產品
將創意餵養在頂樓，空間花園“Yard”
TABLOID, CANDY, Vacant, numabooks...and more流行Product＆Media︰免費雜誌、藝術公園、東京設計專案，新型態的日本創作
22歲以上禁入？！東京大學生創辦的免費創意誌“NEWTRAL”
“Tokyo Design Flow∕東京設計流”的新創意討論方式＝活動＋網站＋雜誌＋「夜騎」！
都市叢林網購達人中的創意綠地──藝術公園“CREATOR'S PARK”原田優輝X蜂賀亨，網路雜誌與平面雜誌的交鋒
兩大總編輯的 創意新思考是「藝術」還是「設計」，二者如何區分？
當創意一詞被濫用，設計師要當創意人還是專家？
創作者腦中該不該儲存google上的知識？
能賣出作品就不再是素人？
YouTube是創作者的盟友還是敵人，新作品是否該立即上傳？作者簡介蜂賀亨精選優惠新書排行榜比價大學畢業後，曾任職PIE BOOKS出版社。是創意雜誌《+81》的企畫暨創辦人，擔任總編輯直到第11期。隨後擔任GAS project（購物網站）的創意總監，負責企畫及編輯書籍、DVD、GAS SHOP及展覽等。2008年11月創辦具全球視野的創意雜誌《Quotation．引號》（BNN新社刊∕季刊），並擔任總編輯一職。以創意創作為中心，活躍於企畫、文字、設計、趨勢分析等多種領域中。
省錢妙招
商品訊息簡述:
作者： 蜂賀亨
新功能介紹- 譯者： 柯宛汶
- 出版社：大家出版
新功能介紹 - 出版日期：2011/01/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
AI風潮正盛！國泰智能客服「阿發」獲雙獎肯定 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
近年科技發展快速，AI智能服務掀起熱潮，國泰智能客服「送禮最新阿發」上線未滿一年，累計使用次數超過250萬人次、單日使用最高紀錄約2萬人，創下全新里程碑。此次更獲得《數位時代》舉辦2019年創新商務獎之「最佳體驗創新獎」，及《數位銀行》舉辦Global Private Banking Innovation Awards 獲頒「最佳數位客戶溝通獎」殊榮。 智能客熱銷產品網路人氣產品top10服「阿發」提供一站式服務，選用新一代NLU（Natural Language Understanding，自然語言理解）進行語意分析，能更準確判斷客戶意圖、對應情境及解決方案CP值爆表折價卷，使用者不需離開「阿發」頁面，即可完成所需服務，如國泰世華銀行信用卡繳款、帳單分期、額度查詢與小額信貸預約諮詢等，據統計資料，目前使用阿發客戶約9成可線上完成作業，不需轉接真人客服。. } }); } 國泰人壽副總經理范千惠分享，國泰今年獲得「最佳體驗創新獎」備感榮幸，未來將持續以客戶為中心，精進服務提升客服品質與滿意度；國泰世華銀行副總經理莊本周最新折扣秀珠受訪時表示，國泰首次參加Global Private Banking Innovation Awards獲得「最佳數位客戶溝通獎」肯定，將持續媒合跨團隊合作，提供消費者更便利服務。手繪製作的「魚尾阿發」充滿道地星國風格。圖/國泰金控提供 分享 facebook 國泰人壽副總經理范千惠（前排左二）與跨團隊成員出席頒獎典禮。圖/國泰金控提供 分享 facebook
總太地產董事長兼總經理 翁毓羚 拚命三娘 多角化穩獲利
工商時報【曾麗芳╱台中報導】
從基層一路升到總太地產董事長兼總經理的翁毓羚，當時創下全台最年輕的上市公司女性領導人紀錄。由於翁毓羚並非建築本科出身，為了服眾，她如「拚命三娘」般全心投入工作。她的努力很快被老闆吳錫坤看見，一路拔擢她，翁毓羚也不負眾望，總太地產在她經營管理下，近幾年EPS維持2至4元水準，堪稱台中上市建商的模範生。
翁毓羚認為，中台灣首購市場目前仍處於「順風」階段，總太未來仍以「讓利」策略為主，在台中持續推出首購型產品，若有合適土地，也不排除推出中高價產品。未來也將朝多角化發展，包括設定地上權、商用不動產等，讓總太維持平穩獲利。
展望未來，翁毓羚表示，她最想改革的，就是徹底改變企業文化、建立明確制度及持續深化品牌形象，「總太地產要給員工安全感，多元價值觀也要被尊重。」
甫升格人母的翁毓羚，談起進入總太地產的過程，苦笑著說，當初到總太應徵的職位是「社區經營專案經理」，但報到當天部門就解散了！因此，上班第一天就被分配去寫會議記錄，當天忙到晚上9點多，卻沒有嚇跑她。
翁毓羚工作第1個月，主要負責各社區經營、規劃社區活動舉行。總太地產要求翁毓羚在1個月內，提出全年度的品牌行銷計劃、伴手禮企劃，並親自跟當時的董事長吳錫坤報告。翁毓羚差異化的思考模式、創新的提案報告，讓吳錫坤留下深刻印象。
翁毓羚十分投入工作，自我要求也高，常忙到半夜。她笑著說，升副總當天是愚人節，當時她正在辦公室加班，吳錫坤走進辦公室對她說：「恭喜妳升副總！」「謝謝老闆！」翁毓羚回答後繼續忙手上的工作。吳錫坤又走回辦公室對她說：「我不是開玩笑的，雖然今天是愚人節！」
翁毓羚「拚命三娘」的個性，就連生產的前一天，還忙著跟各部門開會到最後一刻，才跟同事、協力廠商說「明天我要去生產了！」休完1個月產假、隨即回公司投入工作。
翁毓羚也曾因為理念問題一度離職。不過，3個月後吳錫坤主動找她，並把台中「拾光」建案全權交給她處理。「吳董對我說，要什麼人才都可以從公司找、想怎麼執行都可以！」翁毓羚心想：「一輩子能有幾次機會，可以把一棟房子當成作品般創作？」因此，她決定接受挑戰！
「拾光」案是翁毓羚首次全程操盤的個案。她從設計、規劃、選材等各方面，親自帶領團隊投入，祭出「不廣告、不行銷、不二價」策略，轉而推出線上銷售、拍攝微電影及實價銷售。全案總銷近10億元，不到半年就完銷，讓吳錫坤對她刮目相看。
翁毓羚自從接掌總太地產董事長以來，推案相當順利，但她坦言，不會因為案子賣得好就特別開心，「我的想法很單純，就是這個問題已解決，並檢討這次的策略有沒有哪邊需要改進，並準備迎接下個挑戰。唯一享受到的是，印證解決問題過程中的策略正確時所帶來的成就感！」
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